管理挑战
终结供应链中的多点沟通与效率瓶颈
六大中心，构建您高效的中国供应链
订单中心
汇总管理您在中国的所有采购/销售订单，统一协调生产与交期。
资金结算中心
作为您唯一的支付/收款窗口，我们负责与所有供应商/客户进行结算，简化您的财务流程。
单证中心
集中处理所有进出口所需的报关、商检及运输单据，确保合规与准确。
信息中心
为您提供统一的报告和数据，让您实时掌握所有订单的执行状态。
配送中心
整合不同供应商的货物，安排集货、仓储、以及统一的国际/国内物流配送。
采购/销售中心
作为您在中国的执行臂膀，处理供应商开发、询价、合同谈判等前端业务。
我们的价值
简化流程 · 降低成本 · 提升效率
关于我们的整合服务
这正是我们服务的核心优势。我们的订单中心会作为统一的接口，与您在中国的所有供应商进行对接，协调生产计划和交期。同时，我们的配送中心会根据订单情况，规划最高效的集货方案（例如，在某个港口或仓库集中货物），然后安排统一的报关和国际运输，从而将您分散的物流整合为高效的整体。
我们理解透明度对于跨国管理至关重要。我们的信息中心会为您提供定制化的报告和看板，让您可以通过一个统一的平台，实时追踪订单状态、资金流向和物流动态。此外，我们会定期召开沟通会议，汇报项目进展。我们的目标是成为您透明、高效的“远程执行部门”。
完全可以。我们的“六大中心”模式是双向的，既能支持您在中国的采购（进口原料/成品），也能全面支持您在中国的销售（成品出口）。我们可以为您统一管理进出口两条业务线的订单、资金、单证和物流，实现最高程度的资源整合和效率优化。
可以。我们的采购中心服务非常灵活。对于需要高度专业技术审核的产品，我们可以与您总部的技术或品控团队紧密合作，由他们负责核心的技术评估，我们则负责商务谈判、合同执行、流程跟进和物流安排等所有支持性工作，形成专业的“组合拳”，确保采购的专业性和流程的高效性。
准备好优化您的中国供应链了吗？
欢迎您来电垂询，我们的跨国采购专家将与您深入沟通，了解您的具体需求，并为您量身定制一套全面的供应链外包解决方案。